周末本来想写点策略之类的，比如中证500指数能否抄底了、中资美元债的抄底逻辑、阿里三季报出来后恒生科技指数的投资逻辑是否有变化等，但同事很早就威胁我，周末还要想着这些，你就太没有职业道德了，你即使写了我也不会看。

得，正好前段时间跟某金融圈的朋友关于跳槽这个话题有段对话，我便整理出来，再发散一下。这篇文章不针对任何人，也只是我的一家之言。

朋友跟我年龄相仿，在某银行干到了中层管理岗位，最近对于是否要跳槽这件事情非常纠结。

过去她的职业发展还挺顺利的，从基层业务岗位做起，由于能力突出、做事踏实，得到了前老板的赏识，这么多年下来，做到了部门总经理的职位。部门的业务这几年有行业红利，发展迅猛；手底下虽然是一批90后，但被企业文化“驯化”得不错，她的管理难度也不大；而且她在银行工作了多年，人头熟，沟通协调起来也顺畅。看起来非常让人羡慕，但正巧验证了那句老话“人无远虑，必有近忧。”

“近忧”就是她的老板换人了。如果是高升还好，新老板不看僧面还得看佛面，可惜，她的老板是离职了。

新老板觉得她的工作成绩主要靠行业趋势，有没有她都一个样，甚至觉得她的综合成本太高，想用更年轻、性价比更高的员工取代她，因此处处针对她，她的工作软环境来了个180度的转弯，恶劣到严重影响到了她的生活。她想跳槽，但环顾四周，能提供与目前的职位性价比相匹配的工作机会几乎没有，即使有，也是新设立的部门，需要她自建团队，一切需要从0开始，干不干得出来真不好说。偶尔有看上去前景不错的岗位，因为对方无法提供相对应的title，她也纠结再三。所以她这段时间非常彷徨，不知道该如何选择。

我跟她开玩笑，‘你不知不觉，怎么就把自己搞成了职场奢侈品。你想过没有，你到底想要什么？是薪水？是发展机遇？是职务title？你得排个序，没有办法做到既要又要还要。’

她叹了一口气，说，‘是呀，平时工作那么饱和，晚上要加班，周末也要加班，基本没有自己的时间，连陪孩子都需要拿着手机不断回信息，根本就没有时间停下来思考，自己到底想要什么。’

我后来只能安慰她，发了一段“坚持需要勇气，放弃需要智慧”之类的说了等于没说的话给她。

顺着这段对话，我在想，为什么会有中层危机，以及如何破解中层危机。这两个话题可能共用同一套答案。

1、中层往往都是夹心饼干，岗位职能决定他们本身是承上启下的角色，他们的管理职能要求他们在实际工作中培养成合格的执行者。但信息技术快速发展后，网络化、系统化、扁平化的管理越来越替代中层管理人员的功能后，企业为了在市场竞争中降低成本，他们便成为被“技术”大幅度干掉的人群。

同时，人到中年，体力、精力、反应能力、接受新事物的能力无法避免开始下降，而他们的薪水却远比同样干活的基础员工要高出很多。这部分人力成本显然是企业不想再去负担的。

如果碰到老板念旧还好，还考虑过往的贡献，一起打拼的岁月，如果碰到新老板，那中层人员就变成了财务成本上的数字，老板是否愿意聘请，赤裸裸变成了算账。而这个帐，大部分情况下都算不过来。

2、另外，年过40岁的中层管理者很多人一旦离开了原来的工作岗位，再就业就是最大的难题。在招聘的时候，年龄成为了他们不可言语的红线，而中层管理人员的可替代性强，让他们在面试时碰壁也在意料之中。

3、即使不面临外部应聘的压力，现在绝大多数企业的组织是金字塔结构，越往上，升迁的通路越窄、机会就越少。中层管理者，向下面临着基层管理者的顶挤，向上又将遭遇高层的封道，也就是说出现了职业瓶颈。如果中层管理者没有自身的比较优势，这种类似三明治的格局一定不会是一种很顺畅的职业生涯之路。

4、就我这个朋友而言，她在应聘时颇为在意对方能够给她合适的Title.对于她这种心态，我也颇为理解。多年的中层管理职业生涯，一是让她享受到了多重职务便利，一旦失去这种职务光环，她会非常不适应，心里没有安全感；另外，传统的观念是跳槽的话职务要越跳越高才行，这样才显示出混得不错，给自己、给家人、给同事一个“交代”，满足虚荣心。

就这一点，我跟她说：名字前面有很多title,都是暂时的，都是别人给你的。但当一切title被剥去，最后剩下的那个title,才的的确确属于你，是你真正拥有的。我们每个人都需要审视一下，看看到底什么才是自己不可剥夺的title,珍惜她，强化她。因为，那才是真正属于你自己的。同样，如果一个岗位，当您为之拼搏和奋斗多年的岗位能被轻易易主，而且你很难在市场上找到同等性价比的岗位，那么你需要想想，是不是哪里错了。

薪资、职位、发展前景、工作时间自由。。。这些东西很多时候只能选一样或者选两样，你得把他们排序。很多人在三十四岁时所遭遇的困境，都是因为从小不知道自己到底想要什么，只顾着按照别人的规划，埋头走路，终日忙碌。人到中年，突然发现过往所做的都是按照社会要求去做，但真正自己想要什么，却一片茫然，这也是中年危机的一个重要原因。不知道人生目标的人，必有此劫。

5、我问了她一个更扎心的问题。我说，当你过去在现在的岗位顺风顺水的时候，你会偶尔感觉不安吗？

谁知，她立马说，‘当然有不安的时候。偶尔也会想我的优势在哪里，谁可能替代我等。但真的实在太忙了，也没空多想。我总觉得干出成绩来了，位子就稳了。没想到，在中层这个岗位上，哪怕是中层，也只是体系里面的一颗螺丝钉。而且，即使出了成绩，老板也会觉得这是体系的作用，换谁来都能出成绩。’

她问我到底该怎么办呢？

我说，如果要回答到底想要什么的话题，只有你自己才能回答，没有人能帮你。如果是缓解中层危机的话题，我倒有几点建议：

1、围绕核心优势打造护城河。简单来说，有哪些事情，你的老板一想起要去救火，就能想到你？在职场的竞争力不取决于你做了多少件事情，而在于是否建立了“个人品牌认知”。与“竞争优势”相关的事情，是你要争取的事情。稳扎稳打，求深而非广。护城河越深，就越不可替代。

2、加强向上沟通，多跟老板交流，看能否渐渐改变她的观念。老板也是人，会有偏见、有喜好，试试情感交流。反正你们老板也是女的，交流得即使频繁一点也不用担心会“擦枪走火“。

3、咱们不妨“以终为始”，比如有一天你真的要离开这家银行，你希望能去到什么机构，担任什么角色，你希望自己具备什么能力，甚至你希望自己是什么样的人。那你会更加珍惜现在的每一天，也会更加清楚你在这里究竟想要什么。有了对于“终点”的思考，我们在此的每一天才会更有意义。当有了终极目标时，我们的每一次选择，都是接近这个目标的阶梯。

当你开始明白自己终极目标的那一天，就是你踏入自由大门的一刻。

所以，不仅仅是思考中层危机的问题，而是思考如何经营这一生。