很多实体店的老板都抱怨，近年来的生意不好做了。人工成本、房租费用，每年都在增长，但是实体店的生意却没有太大变化，甚至有些实体店的生意还不如从前了。不少人都说，“一铺养三代”已经成为了“过去式”。

到处是“旺铺转让”

不少人都将实体店生意的“不如意”，归咎到电商身上，甚至还将责任怪到了马云身上。

事实上电商的出现是时代所趋，随着互联网的发展和智能手机的普及，电商也在这样的情况下孕育而生。电商的出现，让人们足不出户就能在“全国购物”，甚至有些商品比实体店还要便宜。

在加上电商“多元化”的购物方式，吸引了年轻人前去购物。在这样的情况，越来越多的人选择在网上购物。本来中国人民的消费力就那么多，以前是实体店分一块“蛋糕”，如今电商也来分这块“蛋糕”，一些实体店就会“吃不饱”。

很多人还怪马云将电商带进了中国，要知道就算没有马云，也会有其它的电商进入中国市场，到时候国内的电商份额可能会被别人占去。

之前国际“电商巨头”亚马逊，曾想要进入到中国市场，奈何当时中国的电商市场已经被马云的淘宝和刘强东的京东“霸占”着，最后经过多年的“挣扎”亚马逊还是撤离了中国市场。

一开始电商在中国“不被待见”，当时人们对于电商更多的是“怀疑”，觉得网上购物可能会不靠谱，没有实体店有保障。但之后随着人们开始接触电商，发现网上购物并没有自己想的那么“不靠谱”，甚至价格还便宜。

慢慢的电商就将实体店的生意给“抢了”过去，导致很多实体店都“熬不过去”了。大家不难发现，现在大街上经常会出现“旺铺转让”的状况，大家也都明白其中的原因。很多实体店主表示，当下实体店的生存环境越发艰难了。

导致实体店开不下去的原因

其实，导致实体店开不下去的原因主要有以下几个：第一，门面租金实在是太高了。有很多门面的租金已远远超出了实体店的承受范畴。我曾与一个蔬菜直营店老板交流过，他的门店一个月的租金要一万元，而且房东还是要预付半年。试想一个买蔬菜直销的，雇了几个员工，好不容易攒到了一些钱，却要全要交给房东。高房租导致商铺很难找到长期的租客。

第二，有些有经验的租客，总是希望找一些位置好的地段，这样生意容易做得出来。但是鱼和熊掌不可兼得，你要所选的位置好，租金肯定是很贵的，而租金不太贵的，地段肯定是比较差的。一些地段稍差一些的店铺只能经常贴出“旺铺转让”字条，因为租客换了一波又一波。商铺长时间不能盈利，没人再做下去了。

第三，员工的工资逐年走高。最近几年，各地政府纷纷上调最低工资标准，老板也要给员工加薪水，否则人员流失会很严重，但是在涨薪、涨租之后，实体店的利润越来越薄了。对于实体店老板来説，既要找到能力强的职工一起共事，但又不希望职工的工资过高，因为实体店承受不了。

第四，同质化竞争激烈，新的商铺不断出现。现在开实体店的人越来越多，同行之间的竞争越来越激烈，再加上来自电商的强力竞争。这让实体店的经营利润越来越低。更糟糕的是，现在开发商不断的造房产项目，往往是把底层作为商铺来出租，越来越多的商铺进入市场。同时，在城市里的中心地段，大量商业综合体被造出来，商业综合体里面有餐饮、服装、书店、健身房、影院等一应俱全，实体店根本无法与其竞争，很多创业者只能选择退出。

实体店的“出路”在哪？

对于实体店来说，如果想“活下去”，就必须无限扩大自己的优势。与电子商务相比，实体店最大的优势在于“真实”，这是电子商务无法带给用户的。

网购永远是“不可触碰”的，只能根据自己的感受来看待它，在网购衣服时也只能选择“适合自己”。实体店是不同的，可以试试，用户也可以感受一下。有人说，电子商务将“取代”实体店，显然这个说法并不能成立。毕竟，实体依然是现在社会的主力方向。

因为，实体店带给用户的“体验感”是最重要的，也是实体店最大的优势。实体店会做好服务，会给消费者留下深刻的影响，而且顾客很容易记住你。餐饮巨头“海底捞”就是整个实体业的楷模。

而现在的年轻人喜欢“新奇”的东西，在商店里做更多的创新来吸引消费者。现在要做实体店，已经不像以前了，只是等顾客上门。现在实体店要有“出路”，要有创新，要有“态度”，要主动出击，才能有机会“翻盘”。对此，你认为实体店的“出路”在哪里？

综编自：企业先锋、平说财经张平、聚富财经。

用户在申请贷款时会遇到不同还款方式的贷款产品，由于利率的表达方式往往不一样，比如说有：日息万分之五、月费率1%等等，因此很难比较出几款产品究竟哪款更省钱。有钱花推出的比价神器可以帮我们解决这个问题。通过比较，就能很直观的了解到对比产品的息费明细，帮助我们做决策。