从职级角度来说：
二者职级相同，不分高低。但权力博弈是需要充分考虑各种前提条件的，最基本的几个前提就是企业的发展境遇，管理层的人员结构，两个负责人的能力素质。
从分工角度来说：
人事部门：简单说，人事工作就是如何选好人，用好人，管好人，分好钱。所以，人事部门的核心工作是一个内向发力的工作。
财务部门：简单说，花好钱、记好账、管好税。反观财务工作，则是一个内外结合的发力方向。
从企业的角度来说：
只有二者相互配合才能够让企业平稳发展，如果二者存在矛盾很可能出现非常严重的问题，但一般情况下二者不会发生问题，因为人力部门的话事人一般都是八面玲珑之人，能办事、会办事，关键一点在于财务总监的任命，至少需要人事部门的提名。
从经营发展角度来说：
人事部门仅仅是一个内部管理部门，虽然能够决定一些部门内部的人员决策，但不能直接提升企业经济效益。而财务部门则可以通过出台相关的降本增效规章制度，降低无用、无效报销，达到降本控效、降本增效的目的与效果。所以，从企业的发展角度来说财务部门稍重要一些。
由此可以看出，二者在不同的领域都有着十分重要的作用，这种情况下没办法区分一个高低，只能在不同的事项范围内看谁更加重要一些。
