题主在计算这个问题上，漏掉了很多成本问题，不仅仅是用人成本，还有物料成本、保险成本等等，其实从劳务外包的原理上就能理解这个问题了。

　　劳务外包其实就是一种承揽协议。

　　甲方结合本公司实际情况，将某项工作全部外包给乙方，只有乙方按照合同要求达标后，才能够按照合同金额拿到钱。就如同买水果一样，桃子要半斤一个的，多一两不买，少一两不买。而且劳务外包这种用工方式适用于《合同法》一手交钱，一手交货，产品达标立马打钱，不涉及招工、录用、调档、管理、晋升、社保等等方面的问题，即便是发生安全事故，也是承包方自行处理。这种外包形式，多见于一些企业的普遍性工作，比如安保服务、信息服务、软件运维、零部件供应、生产、保洁等等方面，不可能外包核心技术，那相当于自寻死路。

　　结合题主的问题，再来说一下为什么会外包。

　　看了题主的问题描述，当中有一些很细节的问题，可能被大家所忽视，“然后准备把工作外包，开价40万”。看似是一个很不可理解的话题，但事实上可以更好的提升工效。并且还没有什么麻烦。

　　先说说原来的经营模式：

　　题主在工厂时与另一同事共同承担工作任务，共计年薪不足20万，假设你们承担的工作任务为100%。

　　改签劳务外包合同时：

　　用工单位可以标价40万，同时不提供基础物料，需要承包方完成130%的工作量。如果合同时这么订立的，这笔买卖并不亏，甚至如果成本、基础和工作要求标准算的好的情况下，还能有所盈余。

　　请记住一句话，商人永远不会做赔本的买卖，任何一件事情都要通盘考虑问题，生产上如果变成了-2，那么经营上可能就会变成+3，千万不要被商人的假象给骗了。