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贷款攻略 信贷 欠债48亿,8年还清,这才是贷款者应有的姿态
欠债48亿,8年还清,这才是贷款者应有的姿态

如果你的债务达到了亿元级别,你会申请破产?顶不住压力不做人了?变成一个失信者,到处躲躲藏藏?

很难想象一个普通人,欠了几百年都还不起的钱。面对如此高额的负债,有人就没有放弃,没有抱怨,尝试通过自身扭转乾坤,改变命运。

他就是东盛集团董事长、广誉远实践控制人郭家学。

郭家学1987年,毕业于安康师范学院的他在学校工作仅两年后选择丢下“铁饭碗”,转而辞职下海,成为陕西省辞去公职下海的第一人。没有巨额财富做后台,没有高官父母指点迷津,郭家学的创业从170元开端。在创业最艰难的时期,他用2700元卖掉了家里仅存的值钱物——老祖宗留下的“宫殿般”的四合院。

1999年底,郭家学率领着东盛集团开端了强势开展之路,随后五年内大手笔收买江苏启东盖天力、青海制药、丽珠集团、湖北潜江制药;更在2004年力克华源、华润、复星等业内大腕入主云药集团,气势至顶。郭家学成为当时名噪一时的资本狂人,东盛集团最高市值做到100亿。强势的连番收买、资产的迅猛增长、势不可当的上市举措,这一切让郭家学看到了本人登顶世界500强企业幻想的曙光。

正是2004年耗巨资收买云药,崩断了郭家学的资金链,成为他多年并购生活中的“折翼之战”,东盛就此折戟“世界500强”之路。90年代中后期,东盛集团曾给陕西两家国有企业作担保,但2005年时这两家企业简直一夜之间破产,整个东盛集团的帐号全部被查封。

因银行断贷资金链决裂,他的负债高达48亿元。

那一天,他感受到了什么叫一念天堂,一念地狱。

2006年初冬,郭家学想到了死,打算以死给大家一个交代,早就觉察董事长不对劲的公司管理层,来到郭家学曾经黑下来的办公室里。他们提出了问题,假如郭家学死了,郭氏亲眷怎样办,公司2万名员工怎样办。郭家学忽然想通了,决议要率领企业走出窘境,他的方式不是破产,而是在法律允许的范围内,不惜一切代价还掉债务。

“坚决不能走破产之路!”郭家学后来回想起这段故事时说道,“作为一个企业家,给员工发明美妙的生活,不做对不起市场的事情,这是我们的义务跟义务。倾家荡产也要欠债还钱。”

2006年,郭家学率领东盛集团开端了困难的“八年抗战”:12.64亿出卖白加黑,1.7亿出卖丽珠股份,市值100多亿的云南白药股份也以7.5亿匆忙出卖……直到2012年底,东盛38亿的贷款全部还完,加上对国企担保归还的8亿及利息,总共归还了48亿。

面对巨额负债,郭家学并没有放弃偿还。而是咬紧牙,挺过了人生最艰难的一关。很多人在酸,他经营的的公司都有上市,在当年玩弄的是资本游戏,能还这么多债务也不出奇。但是,当一个人,没有责任感,没有经营自己财富的头脑,别说48亿,有的人就连信用卡上的几百块利息都掏不出来,一直逾期,一直逃避。

雷小锋提倡的是对自己负责、对员工负责,对社会负责的思想。看古人造的“债”字便是人的责任,在商业社会中,一个敢于负债的人,其实是一个敢于对未来负责任的人。

首先,负债能考验一个人的综合素质,有能力的人,才能负债。无论是公司融资还是个人贷款,金融机构都非常看中借款人的信用、还款、流水、用途等条件。

其次,只有欠钱,才会有更加拼命赚钱的动力,每个人借款的理由都不相同,但最终目的是想通过自己的信用(或资产)贷出来的钱实现资产增值,而不是故意变成“失信者”到处逃窜。

现在社会越来越重视信用,信用好的人能带来很多附加价值,而那些不断信用风险的底限试探的人,最终都会尝到恶果。


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