前不久，玖富集团在北京举办主题为“科技赋能，玖富先行”的玖富科技战略升级发布会，宣布正式启用“玖富科技”品牌，构建立体化科技舰队，旗下AI及区块链公司也应势成立。据悉，此举旨在更好地运用科技力量助力金融机构发力数字普惠金融，实现新金融格局下的价值共享。
目前，玖富科技旗下包括：“万卡科技”“火眼征信”“玖富AI中心”“一链数云”四大科技公司以及“玖富为办”银行业务咨询，“4+1”科技公司组建玖富科技舰队，依托玖富集团强大的科技背景，助力金融机构在大数据风控、云计算、AI、区块链等创新技术方面实现科技赋能。
被誉为银行背后的“理财师”，玖富为办在助力银行拥抱互联网转型的过程中，起到了举足轻重的作用。曾先后帮助中国银行、招商银行、建设银行等理财师提供顾问培训服务，并在系统转型、业务转型、标准化SOP流程建立也发挥了自身的咨询优势。
在帮助中国银行、招商银行、建设银行等理财师提供顾问培训服务项目时，玖富为办根据当时整个银行体系对理财师岗位的定位，将传统意义上的岗位职责进行细化与深化，因为理财师这个岗位不仅代表了银行的专业级别，更是体现了银行在市场上的竞争力。理财师的营销职责也需要在开放新客户的同时，更多地实现客户关系维护上的加强。
在高端客户的开发方面，玖富根据中国银行、招商银行、建设银行的自身情况，以及在市场上的针对人群，在业务培训上，指导理财师如何寻找辨识高端客户，理解高端客户的行为特征和需求，采用合理的措施进行客户开发。并利用网点厅堂作为主要阵地，将资源合理有效的开发。另一方面，在银行高端客户服务体系中，总是存在重开发，轻维护的情况，对已拥有的高端客户进行有效的客户维护，是在有限精力下实现资源再开发的有效途径。客户关系维护不仅仅是简单的情感维护，和高端客户的关系应建立在不断加深理解，为客户提供更符合其需要的银行产品和理财服务的基础上。
同时，在培训过程中，让理财师认识到在客户关系维护上也不是随机的个人化的行为，应当纳入到网点整体的运营管理体系中，通过目标和计划的设定，有步骤的对客户进行维护和开发。此外，玖富为办在对银行一线情况的深入分析和了解后，有的放矢，针对性的对上述三家银行机构进行分层次的培训计划，让理财师在资讯掌握、预见能力、风险控制、营销技巧、沟通能力、心理素质、团队精神方面充分提高，助力银行实现业务转型和升级。
除了业务上助力银行机构实现不断优化和升级，通过12年的业务积累，玖富为办还独立开发了360基金诊断、FTS(销售流程支持平台)、微贷360等系统，是国内一家将IT系统应用到咨询项目中解决咨询项目落地难问题的金融咨询机构。
深耕银行咨询与科技赋能12年，玖富集团一直致力于为客户提供简单、高效、优质、便捷的科技金融与信息服务，为客户创造价值。截至2017年底，玖富为办在全国范围内为超过15家全国性银行总行，60多家区域银行总行，超过300家银行省市分行开展过专题专岗培训或咨询项目合作。先后为农总行、光大银行、华夏银行、民生银行的系统转型、业务转型、标准化SOP流程建立，以及徽商银行上市前三年的转型提供咨询服务，有力推动了银行业务转型、资产优化、客户结构优化、综合业绩提升。
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