乐视网和贾跃亭之间的联系正在减弱，目前乐视网股票发布了最新的公告，其准备拟不超过30亿元资金收购乐视金融相关股权。对于乐视网来说乐视金融的发展前景还算乐观，乐视金融业务现金流算是最稳定的，对于乐视体系而言金融板块还有较大的发展空间。此次收购乐视金融也和资抵债解决应收账款相关。乐视网股票相关信息如下：

　　乐视网股票称拟收购乐视投资旗下金融类业务

　　乐视网(300104.SZ)24日晚间公告称，拟购买乐视投资100%股权(不包含乐视投资旗下非金融类资产及业务)。经与相关方协商，乐帕营销服务(北京)有限公司(持有乐视投资100%股份)与公司控股子公司乐视致新电子科技(天津)有限公司签署了零对价的股份《转让协议》，将乐视投资在工商备案层面转移到了乐视致新下，股权结构上成为了乐视致新全资子公司。经交易各方友好协商，本次出让乐视投资股权的股权转让价款预计不超过人民币30亿元。

　　值得注意的是，8月29日，乐视网在2017年半年度报告中就披露了正在与相关方商议受让乐视投资公司100%股权事宜。同时，目前在乐视体系中，乐视金融业务现金流算是最稳定的，没有主动裁员，也没有大面积的人才流失。

　　乐视网表示，收购乐视金融符合公司战略发展布局。同时，辅以互联网金融服务的手段，更有助于新乐视战略的实施。 此外，受让乐视投资100%股权事宜(不含旗下非金融类业务)，在将优质资产注入上市体系的同时，可通过以资抵债的方式有效解决上市公司与关联方之间应收账款问题。

　　目前,贾跃亭也正在加速处理其旗下的非汽车资产,除了乐视金融的去向已尘埃落定之外,乐视体育的出售也正在商谈中。

　　收购乐视金融以资抵债解决应收账款

　　目前,乐视金融已推出“乐乐高”等金融类产品,正在启动实施以支付、平台(含销售、交易、视频、直播等平台)、资产管理等建立起组织架构,将支付、账户、理财、消费信贷、众筹等业务有机的融合到乐视生态模式中,可大力推进娱乐金融化(将金融业务融合于娱乐节目或平台中)、金融视频化(将金融业务融合于视频节目或平台中)的特色创新。而这一业务体系与重整调整后的乐视网的主营业务关联度较大。

　　在贾跃亭辞去其在乐视网的职务,孙宏斌完成实控后,乐视网开始了从人事、架构到业务上的一系列调整。

　　在乐视金融并入乐视网旗下子公司乐视致新的消息传了一周后,乐视网正式接手了乐视金融。此次乐视网收购的乐视投资为乐视金融的主体公司,其旗下金融类业务围绕网络支付、网络交易、网络资管开展业务布局,并已获取了商业保理牌照,目前正在部署民营银行、券商、融资租赁等方面的牌照申领。

　　日前,乐视网发布公告,拟购买乐视投资100%股权(不包含乐视投资旗下非金融类资产及业务),基于前期外部机构对乐视金融的市场估值,本次出让乐视投资股权的股权转让价款预计不超过30亿元。

　　此前有消息称,大概一个月前,已有乐视网的人到乐视金融进行尽职调查。而孙宏斌已在8月份就给乐视金融的职工发放工资。工商资料显示,9月23日,乐视投资的法人股东已变成乐视网旗下的乐视致新。乐视方面表示,收购乐视金融,更有助于新乐视战略的实施。

　　香颂资本执行董事沈萌表示:“乐视金融虽然业绩并不亮眼,但算也是贾跃亭手中的好资产,以此次收购来了结乐视非上市体系和上市体系之间的问题,也是上市公司采取的解决关联交易较便捷的方式。”

　　业内人士认为,此次贾跃亭以资抵债是在无力清偿能力的情况下,可在一定程度上解决应收账款、占用资金等问题。不过,最终还需关注收购价格,或许这次又是孙宏斌帮了贾跃亭一个大忙。不过,孙宏斌要想有更多动作,必须解决好乐视生态体系内部所发生的关联交易和积累下来的应收账款,而如今孙宏斌选择把这笔账在乐视内部“消化”,也是快速解决关联交易之举。

　　乐视投资是乐视金融的运营主体。此次注入通过以资抵债的方式有效解决上市公司与关联方之间应收账款问题，乐视投资旗下非金融类资产或业务后期将与乐视投资做拆分。但是事实上，乐视生态体系内部所发生的关联交易以及积累下来的应收账款，都在乐视金融体系中。把这些应收账款放到乐视金融这个有着多个融资通道的平台上，存在将风险转移到购买理财的投资者身上的情况。投资者需留意风险。